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可持續(xù)發(fā)展理念與管理

可持續(xù)發(fā)展組織架構(gòu)

平安通過打造高效協(xié)同、全面參與的 ESG 治理長效機(jī)制,不斷完善可持續(xù)發(fā)展工作體系,明確各層級可持續(xù)發(fā)展職責(zé),確保集團(tuán)和成員公司在滿足監(jiān)管要求的同時(shí),以更科學(xué)、專業(yè)、體系化地落實(shí) ESG 管理,共同推動集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)

平安可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)

戰(zhàn)略層

集團(tuán)董事會全面監(jiān)督 ESG 事宜,對集團(tuán)的 ESG 策略及信息披露承擔(dān)全部責(zé)任。集團(tuán)董事會下設(shè)的戰(zhàn)略與投資決策委員會聽取集團(tuán)整體 ESG 戰(zhàn)略規(guī)劃并審議 ESG 定期報(bào)告,獲知 ESG 風(fēng)險(xiǎn)管理、目標(biāo)、計(jì)劃以及執(zhí)行情況及進(jìn)展,保證 ESG 管理的有效性,就集團(tuán) ESG 事務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)情況向董事會提供意見和建議。

管理層

集團(tuán)執(zhí)行委員會下設(shè)的可持續(xù)發(fā)展委員會,負(fù)責(zé)指導(dǎo)綠色金融、鄉(xiāng)村振興等 ESG 核心議題實(shí)踐管理、公司可持續(xù)發(fā)展對外溝通與傳播等。

執(zhí)行層

集團(tuán) ESG 辦公室作為集團(tuán) ESG 的統(tǒng)籌職能部門,負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)管理層工作部署。集團(tuán)各相關(guān)職能部門作為執(zhí)行小組,貫徹 ESG 戰(zhàn)略規(guī)劃及集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展委員會的工作指示,協(xié)調(diào)組織開展可持續(xù)發(fā)展相關(guān)工作。

實(shí)踐層

以集團(tuán)各職能部門和成員公司組成的矩陣式主體為落實(shí)主力。